奋斗中送走岁月，逆境中砥砺前行。2023年，东轻板带厂上下戮力同心、顽强拼搏，以“赋能拓展年”建设为引领，全面落实“113344”党建工作体系，聚焦年度生产经营目标实现，坚持党建与业务融合主线，依靠“两个作用”发挥，克服铝加工市场竞争加剧等不利影响，全力推进各项工作落实落地，实现了调结构增产、高效益增产、低成本增产的经营发展目标，为2023年生产经营画上了一个圆满的句号。

强“产业” 提升综合实力

“我们要加快对市场变化的反应能力，加快引进大用户，签订大宗合同，只有这样板带厂才能够在残酷的市场竞争中保留一席之地，这是对销售人员的最大考验！”这是板带厂党总支书记、厂长韩春元年初对板带厂销售部门提出的殷切期望。一年来，板带厂的销售人员陆续签订5000吨以上战略协议4家，签订3000吨以上战略协议4家。并针对适合东轻的用户进行重点攻关开发，累计开发七家新用户，均已实现直接订货。此外，联合开发了多家新能源用户，均已实现发货。板带厂加大淬火薄板、带材料的市场开发力度，发挥板带厂气垫炉产品在民品市场上的优势，针对精密器具、芯片模具等高端淬火薄板带材市场加大开发力度。同时进一步压缩市场竞争激烈的普板带材，增加普板带材订货，确定重点开发方向。强化了市场服务意识，为高效生产打下了坚实的基础。

2023年初，板带厂新班子成立之初，立即着手以价值导向推进分配制度改革。对经责指标进行分解，将作业区、制造部等三级单位个人绩效及组织绩效全口径挂钩，进一步提升全体员工的市场意识和降本意识。关键费用指标较预算明显降低，累计较指标压降7%。

强“管理” 彰显实干合力

2023年板带厂针对大卷径合同要求，将铸锭长度从6500mm提升至6700mm，每月节约热轧1.5个班次产能，冷轧2.5个班次产能，气垫炉3个班次产能，大幅提高生产效率。板带厂制造部通过精细化排产，全力保供新用户产品开发。2023实现电池壳交货量较去年同期增加14.1%。采取改变装炉方式，将两台推加炉保证一台推加炉均火，一台推加炉连续加热，合理利用台车炉和双膛炉生产皮才和成品板材，提高热轧机的生产效率。通过不断改变生产方式，实现某薄板增产上量，按照合同信息进行备料生产，从而保障急需第一时间交付。

为提高产品质量，板带厂强化技术系统人员每人手一份清单，以工序为“点”进行质量包干，对工序质量负责。同时以产品为“线”对全流程进行产品管理，达到横向到边，纵向到底的质量管控模式。针对现场合金经过热精轧机出成品厚度的“O”状态产品，比对产品力学性能、折弯及组织等，在确保产品合格的情况下，通过工艺摸索，退火总时间减少了4小时，大大降低了退火工序成本。针对对单项合金“O”状态热轧产品热轧工艺优化，通过提高铸锭出炉温度，提升热轧卷终了温度，热轧卷检测退火状态性能合格，取消了退火炉工序，杜绝了表面退火油斑的产生倾向，提升表面质量、降低能耗的同时缩短了生产周期。从而实现了电池壳产品成品率逐步提升，板带厂产品质量实现了质的改变。

为了加强设备保供能力，板带厂先后完成了2100mm热轧机工作辊辊刷液压系统离线测试改造、2100mm冷轧机运输线大循环科技创新项目、1500mm冷轧机改进设备结构、实现加工料卷增重改造、1#、2#拉弯矫过滤器升级改造等改良改造项目32项，不断提升设备功能以及设备精度。板带厂设备部门，通过强化维护检修质量，采取检修和技术改造相结合的方式以彻底解决设备现存问题，针对生产技术提出的问题进行专项攻关，提高设备运行效率、降低生产辅助时间，发挥设备能力，为生产保供提供了强有力的支撑。

2023年，板带厂认真学习传达落实东轻下发的各项安全工作要求，落实好具体工作安排、坚决执行东轻、板带厂各项安全工作部署，紧盯目标制订全员安全生产责任制，按照精准体系要求，板带厂二三级管理人员建立一思五行清单23份，同时建立履职考核清单，各层级分别落实职责，照单履职，依单履职。建设板带厂警示教育屋，制定板带厂多样化考核方案，通过采取多样化考核方式教育、引导员工遵规守纪、提高安全意识和质量意识，取得了东轻安全综合评比A2，第一名的好成绩。

强“党建” 厚植发展潜力

板带厂始终坚持第一议题制度，做好党的二十大精神的学习宣传贯彻工作，将全体党员干部员工的思想和行动统一完成2023年度目标任务上来。坚持总支委员督导机制，有效推动各项工作的穿透落地，全面推进各项目标实现。落实“四个看见”，从见人见事上，与“两带两创”、“联建共建”、党员“双提升”结合，实现党员全覆盖，从见机制见成效上与“困难面前有我”结合，建立年度奖励机制，推进项目落地见效。板带厂“两带两创”立项16项，创造效益852万元；外部与多家企业联建共建，内部与技术中心、营销中心联建共建，立项8项，推动市场开发、新产品研发和产品质量有新提升。坚持基础管理赋能，提升党员安全意识。开展“党员安全当先锋”活动，以党建与安全业务融合提升党员“一岗双责”责任。坚持压实责任赋能，牢筑反腐倡廉防线。坚持重要事项决策制度，总支中心组坚持政治学习，通过“三会一课”及中心组学习，提升党员干部廉洁意识。开展党风廉政约谈、重大节日约谈和监督检查，加强重大事项报告制度，强化党员干部廉洁意识。认真开展习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，为奋进新征程凝心聚力。

新的一年开启新的征程，站在新的起点，唯有奋力拼搏、永不懈怠，方能不负重托、一往无前。2024年，东轻板带厂上下决心以更加饱满的热情、更加昂扬的斗志、更加务实的工作、更加优异的成绩，为东轻高质量发展贡献力量。