为大力培养新生力量，弘扬东轻“传帮带”的优良传统，板带厂制定专项人才培养方案，频出新招，加强管理，取得良好效果。

板带厂高度重视新人培养，针对今年新进厂的大学毕业生，领导班子一对一进行培养，通过“带项目，压担子”加速新人成才。同时，板带厂制定了专门的人才培养计划，委派总支班子成员每周对计划的实施情况进行跟踪检查，并结合现场实际和所学专业，出题目压担头，并要求根据完成情况进行书面总结；板带厂第一时间为新进大学生分配了技术“师傅”，从东轻规章制度、岗位安全规范和现场工艺技术等各个环节对新人进行培训、讲解。同时增加技术交流频次，科学安排新人轮岗，通过到各个生产工序参观、学习，加快对板带厂生产情况的了解，尽快融入工作环境。

“不仅要有老带新，还要以新促老”，板带厂创新人才培养模式不仅给新人提供大量的技术培训，还根据现场生产要点给新人布置课题，安排新人每周根据自身学习内容为其他“老技术员”讲课，课后大家一起进行技术交流。以这个培养模式督促新进大学生提高业务能力，培养自主思考、钻研能力，同时也以新的角度重新审视现场生产，以促发工艺创新优化。