1月25日，东轻在展馆二楼多功能会议室召开组织机构优化调整部署会议。东轻党委书记、董事长王建国，东轻党委副书记、工会主席万时云，东轻副总经理徐涛，各单位各部门主要负责人参加了会议。

会上，王建国对东轻进一步实施组织机构优化改革提出五点要求。

一要正确认识本次机构优化改革的重要意义。要坚决贯彻落实好党中央国务院和中铝集团党组、中铝高端制造党委关于深化改革的总体要求，持续完善主题教育常态化长效化机制，在迈入新东轻新的历史阶段的关键时期，持续运用好改革的思维和方法，不断深化自我革命，推动东轻核心功能、核心竞争力的持续提升。

二要正确处理好改革过程的“三个关系”。要正确处理好推进机构优化改革与稳定生产经营的关系，确保改革与生产经营二者相互促进、相互统一；要正确处理好推进机构优化改革与管理提升的关系，深度思考，系统谋划，建立起与改革相配套、相适应的管理模式，构建起有利于东轻长远利益、整体利益和员工根本利益的新管控格局；要正确处理好整体优化改革与重点领域突破的关系，切实保证改革措施的全面落地和难点问题的尽快破题。

三要严格履行好改革过程中的“三个流程”。要优化业务流程，立即研究建立相关配套制度，规范运行流程，提高管理效率；要优化交接流程，尽快理清职责边界、做好工作安排，实现职能整合、人员结合、工作配合、感情融合；要优化组织流程，做好本次机构优化改革的工作指导、政策解释和督导把关工作，推动尽快进入良性运行状态。

四要严明改革过程中的“三个纪律”。要严明政治纪律，全体干部员工凡事要以东轻改革发展大局为重、以生产经营大局为重、以东轻整体利益大局为重，始终与东轻党委决策部署保持高度一致；要严明组织人事纪律，组织选拔和竞聘上岗要坚持公平、公正、公开，阳光操作，选贤任能，营造风清气正的工作氛围；要严明保密纪律，注重加强对资产、资料、印章以及涉密文件和涉密人员的管理，确保国家秘密和东轻商业秘密安全。

五要切实加强党组织在改革过程中的全面领导。选人用人、重要机制改革等重大事项，必须严格履行“三重一大”“重大事项”规定程序，不折不扣地贯彻执行东轻组织机构改革的部署。各级党组织要注重在改革过程中发挥作用，用党的规矩来领导改革、推动改革。要讲党性、顾大局、识整体、做表率，自觉接受党性原则的考察和改革的检验。

万时云就贯彻好会议精神，提出三点要求。一要进一步统一思想，提高认识，深刻领会这次机构调整的重要意义，在思想和行动上与东轻党委保持一致，确保机构优化调整后工作平稳接续、改革持续深化，工作质量和工作状态再上新台阶。二要进一步严明纪律，瞄准新的工作定位，不断提高管理能力和治理水平，涉及调整的单位党政负责人要主动担负优化改革第一责任人的责任，确保本次优化机构调整真正有效落实，为东轻长远发展提供坚强有力的政治保证和组织保证。三要进一步强化协同，相关部门、单位做到衔接有序，协同配合，保证机构调整后各项工作平稳提升，切实打造一个管理完善、结构优化、协同高效、活力充沛的新东轻，为完成全年经营目标任务做出更大贡献。

会上，人力资源部（党委组织部）宣布了东轻组织机构优化调整的决定和关于调整基层党组织的决定。