2月2日，东轻第六届职工代表大会第二次会议在东轻文化宫召开。大会全面贯彻落实中铝集团二届二次职代会和中铝高端制造一届四次职代会精神，回顾总结东轻2023年工作，分析研判当前形势，安排部署东轻2024年重点任务。东轻党委书记、董事长王建国作了题为《稳中求进 实干攻坚 在高质量发展中加快建设新东轻》的讲话。东轻总经理、党委副书记张荣旺作了题为《坚定信心 开拓奋进 为加快建设世界优秀轻合金加工企业接续奋斗》的行政工作报告。东轻党委副书记、工会主席万时云主持会议。东轻领导贾立群、吕新宇、徐涛、杜朝彬出席会议，来自东轻各单位的232名职工代表参加了大会。

上午8时20分，在完成预备会议既定议程后，大会在雄壮的《国歌》声中隆重召开。

王建国在讲话中指出，东轻上下要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的二十大精神、中央经济工作会议精神，贯彻落实东北全面振兴的总要求，锚定“新中铝”建设奋进年的目标要求，紧盯中铝高端制造“12345”发展战略和“833”奋斗目标 ，持续推进东轻“一体两翼四基地”和“六个新东轻”建设，守正创新、敢做善为，不断夯实“稳”的基础，培育“进”的动力，全力推进改革创新，全面强化基础管理，不断推动东轻高质量发展迈上新台阶。

王建国就贯彻落实2024年目标任务、推动“六个新东轻”建设提出具体要求。

第一，深化“标杆东轻”领航，涵养精神品格新境界。一是党建业务深度融合，提升引领实效,在思想上、行动上自觉与党中央保持高度一致，积极探索开展党建工作的有效途径和载体，以高质量党建引领保障高质量发展；二是聚焦企业文化建设，激活发展动能。坚持固本兴新，解放思想，推动思想政治工作、企业文化建设与中心工作有机融合，逐步形成东轻新文化。

第二，强化“创新东轻”赋能，实现竞争优势新突破。一是加快高水平科技自立自强,充分发挥科技创新的引领作用，聚焦践行“红旗工程”使命担当，助推东轻转型升级，更好的服务党和国家战略全局，为东轻高质量可持续发展提供源源不断的产品迭代支撑。二是加快民品新产品研发进度，突破“专精特新”产品研发，加快形成新质生产力，增强发展新动能。

第三，优化“高端东轻”格局，推动补链强链新升级。一是装备链延伸拓展，瞄准高端化、合金化、专业化，打造四条精品产业线，加快推进项目进度，提升装备能力和产品“整架份”保供能力；二是市场链稳内拓外，保障国内重点客户和重点品种稳步增长，围绕高端铝合金市场，加快研制进度，积极开发国外市场，实现外部市场的历史性突破。

第四，固化“绿色东轻”导向，探索转型升级新举措。一是用绿色转型推动持续发展，把学习贯彻习近平生态文明思想引向深入，大力发展循环经济，持续完善循环经济体制机制和废铝的采购模式，持续推进分布式光伏电站建设项目建设，强化对生产“三废”的全流程管控，坚持源头防范、减污降碳；二是用精益管理推进降本增效，牢固树立节约挖潜意识，开源节流，精打细算，推进全员、全过程、全流程极限降本。持续开展工艺降本质量提升工作，将降本增效工作成效转化为东轻经济效益增长的“助推器”。。

第五，活化“数字东轻”载体，寻求智能制造新跨越。一是加快信息化建设，驱动生产方式变革，以“三化融合”为引领，助力解决人机效率、精益管理、质量提升，最大限度激发装备潜能，保障东轻产品“质”的有效提升和“量”的合理增长；二是引入数智化手段，驱动产线智能转型，建立作业区内互联互通网络，实现人与设备智能化深度结合的预警体系，加快推进主机设备与智能运维系统深度匹配融合，用数智化手段调控设备精准开动，监督设备良性运转。

第六，转化“活力东轻”效能，打造职工队伍新风貌。一是立足思想建设，锻造优良作风，坚持在学干结合中练就过硬本领，对关系长远的工作要持之以恒、久久为功，摒弃不良风气和陈规陋习，积极倡导心怀大局、求真务实、奋发有为的工作作风；二是发挥群团作用，凝聚强大合力，强化产业工人队伍能力建设和梯队建设，扎实开展“为群众办实事”活动，深化党建带团建工作，凝聚推动东轻发展的强大合力。

王建国强调，东轻党政工团各级组织，要传承好、发扬好“产业报国、一铝当先、创新自强、勤勉奉献”的东轻精神，履行好服务国家战略的重要使命，充分发挥自身优势，把工作抓在点子上，把力量打到要害处。以敢为人先的魄力、敢谋新篇的勇气、敢闯新路的作风，团结拼搏，迎难而上，为加快建设世界优秀轻合金加工企业、实现“双百东轻”奋斗目标而勇毅前行。

张荣旺在工作报告中全面总结了东轻2023年的工作，利润总额同比增长6.2%，创历史最好水平；经营净现金流同比增长162%，达历史性突破；成费比同比优化0.78个百分点，创近年来历史新低；在岗员工人均收入同比增长7%；中铝高端制造主要9项收口考核指标全部完成，并从八个方面作了详细汇报，一是运营质量稳中向好；二是科技创新多点突破；三是降本节流发力见效；四是项目建设蹄疾步稳；五是发展基础巩固夯实；六是底线工作持续加强；七是深化改革纵深推进；八是党建引领不断深化。

报告在分析研判经济形势的基础上提出了东轻2024年工作指导思想，即：坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的二十大、二十届二中全会和中央经济工作会议精神，牢牢把握党中央对东北全面振兴的重要战略决策，按照“新中铝”建设奋进年和中铝高端制造“12345”战略规划、“833”奋斗目标的统一部署，坚持“稳中求进、以进促稳、先立后破”工作总基调，坚定不移落实“一体两翼四基地”发展战略，以“稳增长、强创新、提质量、增效益”为主线，在产销联动、创新发展、提质降本、项目建设、风险防控、深化改革、加强党建等7个方面协同发力，奋力谱写东轻高质量发展新篇章。

报告明确了东轻2024年经营目标，确定了需要做好“一推动两强化四提升”七方面重点工作。

第一，推动产销协同发力，实现业绩新突破。一要全力开拓市场；二要全面提升保供。

第二，强化创新驱动发展，打造科技新高地。一是狠抓科研攻关，突破技术瓶颈；二是狠抓工艺优化，实现提质增效；三是狠抓新品开发，迅速转化成果;四是狠抓人才培养，激活研发动能。

第三，强化管理精准有效，取得工作新成果。一是质量管控做加法;二是成本管控做减法;三是资金管控做乘法;四是精益管控做除法。

第四，提升项目建设能力，点燃发展新引擎。一是高效推进在建项目;二是加快实施拟建项目;三是打造数智化新东轻。

第五，提升风险防范能力，构建防控新局面。一是狠抓安全管理;二是提升环保效能;三是防范经营风险。

第六，提升改革攻坚实效，激发奋进新动能。一是高效运行现代企业制度；二是持续深化三项制度改革；三是全面激发人资管理活力。

第七，提升党建融合质效，谱写发展新篇章。一是始终牢记政治使命；二是始终深化双向融合；三是始终严明纪律规矩。

张荣旺最后说，奋斗铸就辉煌，实干赢得未来。让我们在中铝集团党组、中铝高端制造党委的坚强领导下，矢志不渝、笃行不怠，坚定信心、开拓奋进，更好地肩负起时代赋予的崇高使命和历史责任，为加快建设世界优秀轻合金加工企业、实现“百亿东轻”宏伟蓝图接续奋斗，以优异的成绩向新中国成立75周年献礼。

大会表决通过了《东轻职工代表大会实施细则》；审议通过了大会提交的五个书面报告；颁发了东轻《2023年度突出贡献奖》；签订了《2024年经营业绩目标责任书》；审议通过了《东轻第六届职工代表大会第二次会议决议》

万时云代表大会主席团做了总结讲话，并对贯彻落实会议精神提出要求，一要迅速传达学习，统一共识汇聚发展合力。二要精准把握形势，全力以赴完成目标任务。三要加强党的领导，深化组织作风推动落地。

大会在《国际歌》中胜利闭幕！