为进一步增强领导干部安全管理能力，7月2日，东轻在展馆二楼多功能会议室组织开展了领导干部及管理人员安全能力提升培训。东轻党委书记、董事长王建国，东轻总经理、党委副书记张荣旺，东轻领导张学渊、徐涛、杜朝彬、闫春宝，中铝高端安全环保健康部总经理邱少辉，东轻党委管理干部、承包商负责人、生产辅助单位安全主管等共计82人参加培训。

本次培训公司聘请安瑞祺(北京)国际风险管理顾问有限公司董事长张涌围绕“风险管理”和“责任落实”两方面进行授课。主要讲了三方面内容：一是深入了解当前安全生产形势与局面，只有通过研究风险、认识风险、掌握风险、控制风险的方法路径，才能关口前移真正体现“预防为主”，才能真正夯实防范事故的工作基础，进而提出风险分级管控与隐患排查治理双重预防性机制原理，要把风险分级管控挺在隐患前，把隐患排查治理挺在事故前；二是以事故序列分析为例，讲解如何识别危害、辨识风险，理清事故隐患与风险的关系，通过找清楚事故发生规律以及控制事故的路径、固化管控风险的系统化、常态化模式与思维、明确风险管控焦点、找到风险管控落地的有效工具等，促进安全生产责任有效落实；三是认清目前安全生产责任追究与处理现状，通过加强合规性管理、建立并有效运行安全生产责任监测预警系统、营造科学对待和处置事故隐患、险肇事件的文化等，促进各层级安全生产责任的落实。

本次培训，进一步增强了领导干部安全能力及安全意识，为推动落实安全生产责任、强化风险辨识与过程管控，也是为落实上级管理部门关于做好做实安全生产月活动的相关要求，为更好的编制标准操作程序（SOP）打好基础，为正确认识安全管理、科学管理安全工作，推动东轻安全管理水平逐步提升起到积极作用。