为贯彻落实“质量月”部署要求，东轻紧紧围绕“深化质量提升专项行动 塑造银色支柱品牌”为主题，以树文化、练内功、强基础、聚合力为着力点，上下联动，齐管共抓， 积极开展“质量月”各项活动助力质量提升。
树文化、强意识，营造良好氛围。为强化员工质量意识，东轻结合实际，制作了质量宣传条幅、海报，大力宣传质量法规、质量文化，积极营造全员关心关注质量的良好氛围。结合质量管理实践，修订了东轻《质量文化手册》，丰富质量文化内涵，分层级建立质量守则，规范员工质量行为，牢固树立“质量是企业的生命线”的理念；征集书画手工作品80余件，开展“画说质量”书画展，并在地方主流媒体等媒体进行了宣传报道，扩大了东轻质量宣传影响力。同时，东轻还组织各单位围绕质量核心工作，录制短视频，通过OA、中铝东轻微信公众号、电子屏等平台载体进行展示播放，营造浓厚的质量氛围。
练内功、增技能，提升管理能力。为提高各级各类人员质量管理能力，质量管理中心通过“请进来、走出去”等方式开展质量管理培训，以“东轻大讲堂”为依托，邀请外部质量专家，为各层级管理人员开展质量专题培训，开展了领导干部质量专题答题活动；围绕“质胜于量vs量先于质”开展辩论赛，组织员工参加全国企业员工全面质量管理知识竞赛活动。为了进一步增强质检人员业务能力，规范检验行为，提升产品出厂把关精准性，东轻质量管理中心组织修订17份专检工序标准化操作细则，为进一步细化原材料入厂、产品出厂把关工作提供支撑。
强基础，筑保障，提升产品质量。为促进产品质量提升取得实效，东轻开展了2024年“夯基础、提质量”检查工岗位技术比武，组织一线检查人员开展岗位培训，加强现场检查人员对质量标准、重点质量要求的精准掌握。针对板材及型材检验标准和程序，东轻总结了产品检验方法及PCD文件，制定并下发了4份重点产品专项检验规定，进一步规范重点产品检验标准，优化了板材及型材检验记录，明确了检验内容及填写事项，进一步规范了重点产品标准化验收工作。
质量管理，赢在执行、成在细节、贵在坚持。东轻通过开展“质量月”各项活动，让“质量是企业的生命、质量是客户评价的结果”理念深植每一名员工心中，为切实守住质量安全，促进产品质量提升提供有力支持。
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