今年以来，东轻党委坚持以员工为中心，将员工的所思所想所盼放在群众工作的首位，不断创新工作方式方法，提高员工的获得感、幸福感、安全感。
清单化落实办实事项目。东轻党委将为群众办事作为一项重要事项进行重点研究，年初确定以领导班子成员负责的办实事项目15个，组织基层党组织自主办实事项目79个，形成了上下结合、统筹推进的联动呼应格局。东轻工会负责跟踪督办各个事项的落实情况，每季度进行汇总反馈，截至目前，所有94个项目均按进度有序推进，已经投资1246万元、结项73个。其中“人才公寓建设”“优化防暑降温政策”“改善员工就餐环境”等项目得到员工的高度关注和认可。
动态化引导员工思维方向。东轻党委高度重视基层员工的思想变化，由工会每季度至少开展一次思想动态调研，设定调研提纲，通过基层工会、支会、小组逐级征求意见建议，综合形成问题清单和报告，提交至相关部门或单位，再将答复或者解决情况反馈回基层单位，形成闭环管理架构。除此之外，东轻党委通过召开专题座谈会，组织“智慧工会”网上问卷调查，开展职工代表食堂监督等活动，达到问情、问计、问果的目的。截至目前，东轻已经完成调研5次，提出问题88项，全部完成答复或整改。
系统化推进各类保障措施。东轻党委全面落实各项福利政策，固定开展春送岗位、夏送清凉、金秋助学、冬送温暖活动，投入27万元惠及一线或者困难员工2936人次，得到广大员工的一致赞誉。东轻工会投入207万元在元旦春节、端午中秋及国庆期间均开展了慰问活动，特别是端午和中秋进行了选品调研，由员工自主选择，最大可能满足不同员工的个性化需求；每季度核实困难职工情况，员工婚育、住院、退休情况等，按期发放帮扶资金和集体福利资金61万元，使各个群体的员工都能够感受到组织的关心关爱。
整体化丰富员工业余生活。东轻党委大抓员工精神文明建设，号召群团组织开展灵活多样的文体活动，组织春节联欢晚会、青年元宵联欢会和小合唱比赛，市文联志愿演出等，增强广大员工认同感和归属感；东轻球类和健身跑协会自主发挥作用，开展了乒乓球、羽毛球、毽球、排球、篮球及环厂跑冠名比赛，组织了新入职员工趣味运动会和跳绳比赛，共有542人次参与。今年，东轻在中铝集团乒乓球比赛中获得双打冠军、团体第五名的好成绩，组建了龙舟协会、东轻合唱团，龙舟队在市级比赛中打破了记录，东轻合唱团在市级比赛中获得铜奖，展现了东轻员工的良好风貌。
为群众办实事是党的群众路线的最好体现，东轻员工将在党委领导下，干实事做实工成实绩，为实现年度经营目标而团结奋斗、勇往直前。
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