10月15日，东轻在老办三楼大会议室召开2024年巡察工作启动会。东轻党委书记、董事长王建国，东轻党委副书记、总经理张荣旺，东轻纪委书记张学渊，东轻巡察工作领导小组其他成员及巡察办公室人员、巡察组成员、职能部门主要负责人、被巡察单位党组织负责人参加会议。
会上，王建国就坚守政治定位，提升监督实效，全力推动新时代巡察工作高质量发展提出了三点要求。
一要全方位提高认识，适应新形势新任务新要求。一是提高站位、明确定位。东轻党委是接受集团党组巡视的11个企业之一，是保留巡察机制的6个实体企业之一，足见集团党组对东轻巡察工作的高度关注与重视。二是坚守职责、明确要求。2024年新修订的《中国共产党巡视工作条例》新增“第八章巡察工作”专章，集团党组对巡察工作的规定，我们要一以贯之落实好。三是服务大局、提供保障。要坚持围绕中心、服务大局深化政治巡察，完整准确全面贯彻新发展理念，找准找实服务保障“双百东轻”目标任务的切入点和着力点。
二要全级次压实责任，提升政治巡察监督质效。一是履职尽责、发挥作用。巡察组要聚焦党中央决策部署在基层落实情况，聚焦对“一把手”和领导班子的监督以及职工身边的不正之风和腐败问题，聚焦基层党组织和党员队伍建设情况，聚焦巡察整改和成果运用的落实情况，敢于担当、善于发现问题，找到业务问题背后的政治原因，做到凡巡察必问责。二是紧盯关键、聚焦重点。深入了解“一把手”履行第一责任人职责、依规依法履职用权、担当作为、廉洁自律等情况，督促“一把手”严于律己、严负其责、严管所辖。三是标本兼治、强化整改。坚持以巡促改、以巡促建、以巡促治，把巡察整改和成果运用融入日常工作、融入全面从严治党、融入班子队伍建设，实现巡察监督、整改、治理的有机贯通。
三要全要素协同发力，推动东轻高质量发展。一是各司其职、协调配合。东轻各部门及相关单位要及时高效地向巡察组汇报被巡察党组织存在的易发多发和重点关注问题，巡察办要统筹、协调、指导、保障巡察组开展工作，被巡察党组织要统筹做好协调配合工作。二是认清自我、监督问效。被巡察党组织要从体制、机制和制度等方面寻找巡察反馈问题的深层次原因，从根本上解决问题。巡察组要做好巡察整改的日常跟踪、监督，推动巡察整改落地见效。三是精干队伍、严守纪律。要增加有针对性的业务培训，拓展巡察人员的视野，创新巡察方法，提升巡察效率。全体巡察人员要严格依规依纪依法开展工作，严明纪律作风。
会上，张荣旺领学了习近平总书记关于巡视工作的重要论述精神。张学渊宣读了东轻党委2024年巡察组组长授权任职及任务分工决定。龙翔包装公司党总支、后勤服务中心党总支分别汇报了东轻党委巡察组巡察反馈意见的整改情况。
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