10月22日，东轻在老办三楼大会议室召开作业风险评估管理项目总结会，东轻党委副书记、总经理张荣旺，副总经理闫春宝出席会议。
张荣旺要求，一要充分认识安全管理工作的重要性与迫切性，守住安全管理的底线红线；二要提高基层人员风险评估管理工作的参与度，鼓励员工做好风险管控；三要珍惜得来不易的成果，久久为功抓好落实；四要有“星星之火，必须燎原”的精神，以点带面发挥先进班组及个人力量；五要做好常态化风险评估管理工作，进行全面推进、保持动态改进，以风险评估工作为基础做好SOP优化工作
张荣旺强调，作业风险评估是风险管理重要关键的一环，安全管理更是现阶段的首要任务，各单位、各层级要高度重视作业风险评估工作，认清当前的安全形势，安全环保健康部要从班组实际出发，切实策划好风险评估工作推进，不断提升安全管理水平和员工风险防范能力，不断夯实安全基础管理，推动安全管理再上新台阶。
会上，张荣旺对“作业风险评估管理项目”优秀班组代表、优秀个人进行颁奖，优秀班组、优秀个人代表进行了成果展示、分享了心得体会。安瑞祺项目组对东轻作业风险评估工作开展情况及成果作了汇报，
据悉，该项目历时3个月，通过开展现场调研、骨干强化培训、SEP现场指导、SOP任务观察及修编等工作，为东轻建立了“四库一表”。在项目开展期间，部分班组及骨干表现优异，全流程参与，风险评估准确完善、SOP编制规范，风险辨识能力有较大提升，得到了东轻的肯定，获得了“优秀班组”及“优秀个人”的称号。
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