3月11日，东轻党委召开2025年党建工作会议。东轻党委书记、董事长张荣旺作了题为《坚定信心 干字当头 以高质量党建引领保障高质量发展》的工作报告。东轻党委副书记、工会主席李世伟主持会议。东轻领导张学渊、徐涛、闫春宝出席会议。

张荣旺指出，2024年，东轻党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，发扬斗争精神，直面问题挑战，推动六大工程建设迈出了新步伐。一是以大党建格局抓战略，推进政治能力提升工程；二是以“新中铝”建设抓共识，推进理论武装提升工程；三是以组织力穿透抓基层，推进组织功能提升工程；四是以市场化改革抓队伍，推进人才价值提升工程；五是以转作风切入抓治理，推进治理能力提升工程；六是以兴文化铸魂抓群团，推进幸福指数提升工程。

张荣旺要求，一要抓政治建设，在学深悟透上下狠功，提升政治领导力。要切实增强政治自觉，严格落实“第一议题”制度，严格“三重一大”决策治理，严格执行请示报告制度；要切实增强思想自觉，深刻领悟三个篇章，深入开展主题教育，增强推动高质量发展的主动性；要切实增强行动自觉，将央企使命贯穿经营始终，问题导向贯穿发展始终，八字方针贯穿党建始终，培育“一讲四有”东轻人。

二要抓理论武装，在知行合一上下决心，提升思想引领力。要用科学思想凝心铸魂，抓党建强根铸魂，抓经营强基固本，抓责任强化监督；要用创新理论指导实践，抓思想破冰，强化创新思维，强化精益管理，抓行动破局，强化务实作风，强化拼搏意识，破解三个不均衡等发展难题；要用先进文化鼓劲向新，抓以文传声，抓以文化人，抓以文载道，抓好精神文化建设，抓好先进精神建树。

三要抓双向融合，在建强堡垒上谋实策，提升基层组织力。要聚焦上下贯通抓组织，严抓支部三基建设，贯彻穿透双向融合；要聚焦选育管用抓书记，提高党建履职能力，提升党建业务能力；要聚焦先进纯洁抓党员，提升党员政治素质，提升党员业务素质；要聚焦价值创造抓活动，抓载体创新，抓融合发展，提升党建价值创造力；要聚焦责任落实抓制度，突出考核机制建设，突出抓好制度执行；要聚焦凝心铸魂抓培训，抓党务人员培训，保证时间和频次，落实轮训、培训等制度要求；要聚焦建强后盾抓保障。强化党建工作经费保障，强化党建工作闭环管理，建立健全党建与业务。

四要抓党管人才，在深化改革上出新招，提升队伍战斗力。要建设高素质管理人才队伍，深化干部队伍改革，深化任期制契约化管理，加大优秀年轻干部使用力度；要建设创新型技术人才队伍，拓宽队伍通道，优化激励机制，完善评价机制；要建设工匠型技能人才队伍，畅通技能人才发展通道，贯通技能人才横向发展机制，提升操作人员职业技能；要建设学习型干部员工队伍，开展创业精英履职能力培训，强化创新与精益管理培训，培养创新型、精益型、复合型人才队伍。

五要抓党风廉政，在从严治党上见真章，提升纪律约束力。要压紧两个责任落实，健全完善“四责协同”机制，深入贯彻全面从严治党主体责任，持续发挥巡察利剑作用；要提升监督体系建设质效，聚焦“国之大者”强化政治监督，以自我革命精神强化自我监督，监督领导干部严于律己、严负其责、严管所辖；要持之以恒纠治“四风”，领导干部以身作则，树立正确的政绩观，防止风腐问题交织蔓延，巩固风清气正劲足政治生态；要深化一体推进“三不腐”，持续深化绩效分配领域专项整治，加强廉洁风险防控体系建设，巩固深化党纪学习教育，加强廉洁文化建设。

六要抓群团建设，在凝心聚力上用真情，提升企业向心力。要持续凝聚发展共识，强化思想武装，凝聚奋进力量，尊重爱护员工，广泛开展季度思想动态调研；要持续激发基层活力，做强劳动竞赛，做精技能竞赛，做实青工培养；要持续汇聚创新优势，做大群众性创新平台，发挥工作室孵化作用，开展创新创意创效大赛，为青年员工搭建成长成才的舞台；要持续强化自身建设，争取资源最大化，推动管理上水平，严格工会经费预决算管理，增强品牌号召力；要持续营造干事氛围，深化精神文明创建，稳步推进统战工作，强化综治维稳效能，积极履行社会责任，展示负责任央企品牌形象。

会议通报了2024年度党建工作责任制考核结果；宣读了2024年度党建“双融合”优秀项目评选表彰决定，并为获奖代表现场颁奖；张荣旺与基层党委、党总支代表签订了2025年《党建工作目标责任书》。

职能部门主要负责人、巡察组组长、团委书记，基层党委、党总支书记、副书记、工会主席，党群工作部主管以上人员，部分党支部书记、团组织书记、党员代表等参加会议。