3月28日,东轻在老办三楼会议室召开新一届领导班子碰头会,研究下一步工作。东轻党委书记、董事长张荣旺主持会议并讲话。东轻党委副书记、总经理王强,东轻领导李世伟、张学渊、徐涛、杜朝彬、李超、闫春宝出席会议。
张荣旺要求:
一要正确看待当前生产经营形势,以夯实安全管理为基础,着力推进产品结构调整,在A品增量和民品新产品开发上持续发力,发挥产销联动关键作用,以“急不得、慢不得”的战略定力扎实开展生产经营各项工作。
二要坚持问题导向推动工作落地,积极落实东轻六届五次职代会部署和相关专题会议要求,直面问题,聚焦问题清单,抓好日常工作,推进整改措施层层穿透、落实落地。
三要坚持守正创新做好当下工作,一方面要有战略定力,继续发扬东轻优良的历史底蕴和企业文化,一方面要坚决摒弃“差不多”的粗犷管理思维,构建“务实、创新、精益、拼搏”的向上氛围,做好执行力建设。
四要紧密配合团结一致凝心聚力,要做到管理干部“分工不分家”,加强沟通协作,打造“一讲四有”干部团队,以“小我大集体”的公心思维,持续凝聚攻坚克难,战无不胜的战斗力量。
五要营造更加风清气正政治生态,严守纪律意识,不越红线、不逾规矩,打造榜样标杆,不断选优建强人才队伍,一级做给一级看,一级带着一级干,一级盯着一级干,为打造“百亿东轻”和推动“百年东轻”行稳致远不懈奋斗。
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