东北轻合金有限责任公司

8月6日，东轻召开1-7月份新产品开发专项汇报会议。东轻党委书记、董事长张荣旺出席会议并讲话，东轻党委副书记、总经理王强，东轻副总经理闫春宝出席会议。

张荣旺强调

一要充分认识新产品开发的极端重要性。把新产品开发作为企业创新的核心落脚点。把握时机，抓紧时间，脚踏实地做好市场开发、服务工作，突破企业发展瓶颈。

二要抓好当期各项工作部署落实落地。切实扛起责任，全面统筹市场开发、内部协同等工作，加强与中铝材料院、中铝铝材销售的通力协作，发挥企业主体作用，为新产品开发开辟绿色通道，严抓产品质量，珍惜试验机会，按期汇报工作进展，凝心聚力完成核心目标。

三要加强与重点客户的紧密联系。要主动高频对接，做到“跑完市场跑现场”，深度融入营销力量，强化团队协作，以公心为重，充分发挥团队力量。

四要提高线棒材保供能力。强化专题研究深度与力度，建立优化考核激励机制，充分激活生产积极性。

五要加强锻造生产线产品开发。成立专项推进组，全力推进市场开发，积极邀请客户参与投产仪式，全面展示东轻生产能力。

六要坚定信心。坚定推进产品开发的信心和决心，保持百折不挠、锲而不舍的劲头，只为成功想办法，不为失败找理由，强化责任感、使命感和企业情怀，打造不服输队伍，加强对标，积极借鉴同行经验，正视过程中的挑战，克服畏难情绪，带领队伍明确方向，推动企业行稳致远。

王强从复盘当前工作、明确下一步工作方向，保障当期兼顾长远、以新产品开发充实企业发展动能，增强市场开拓的主动性和紧迫性，坚定信心、全力推进目标达成四个方面提出具体要求。

会上，技术质量中心作了东轻1-7月份新产品开发情况专项汇报，各服务组组长作了补充发言。

新产品开发专项组组长，相关单位主要负责人参加会议。