8月14日，中铝高端党委副书记、总经理王建国到东轻，就深入贯彻中央八项规定精神学习教育及生产经营、安全管理、区域发展规划落实情况等重点工作进行督导。
王建国要求，一要坚决完成年度任务目标。要坚定信心，咬定全年产量目标不动摇，持之以恒开展产品结构优化调整，持续提升生产效率，加快推动新建项目达产达标达效，进一步增强盈利能力。二要全力提升市场竞争能力。中铝铝材销售要全力抢抓订单，保障产品订单的数量和有效结构，东轻要从提升质量、缩短交货期、压降成本三个方面协同发力提升市场竞争力。三要精准确定企业市场定位。要按照中铝高端区域规划指引，根据东轻产线装备条件和科研技术实力，结合服务国家战略布局，高质量完成东轻“十五五”规划，找准企业市场定位、产品定位，聚焦优势强化竞争力，针对性补短板，优化管理与资源配置。四要保质保量完成“四定”工作。要严格按照中铝集团党组和中铝高端党委部署要求，坚持先立后破，提前思考、谋划和安排，聚焦优化人员结构，提高管理效率，全力推动“四定”各项工作落地落细落实。五要全力以赴抓好安全生产。要坚持管业务必须管安全，各相关业务部门扎实落实自检自查，加强承包商、特种作业和现场重要危险源管理，杜绝“跑冒滴漏”，加快自动化转型升级，进一步提升现场安全管理水平。六要全面提升党建工作质量。要深化全面从严治党，扎实开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育，强化执行能力，提高执行效率，为公司各项工作提供坚强政治保证和组织保证。
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