2月7日，东轻召开第六届职工代表大会第六次会议。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大和二十届历次全会精神，深入贯彻落实中央经济工作会议精神，传达贯彻中铝集团二届四次职代会、中铝高端一届六次职代会精神，动员全体干部职工共同努力拼搏，奋力实现“十五五”良好开局，奠定百亿东轻的坚实基础。

东轻党委书记潘祯出席会议并讲话。东轻党委副书记、总经理王强作工作报告，纪委书记、工会主席张学渊主持会议，东轻领导李世伟、闫春宝、李芳娣出席会议。

潘祯在讲话中总结了“十四五”时期的工作，分析了当前面临的形势与挑战，明确了“十五五”发展目标，部署了2026年重点工作。

潘祯指出，“十四五”以来，东轻党委在中铝集团党组和中铝高端党委的坚强领导下，深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，坚定不移贯彻新发展理念、加快推动高质量发展，产销规模不断扩大、科技创新不断突破、保障能力不断增强、数智化水平不断提高、绿色化发展不断推进、运营质效不断优化、员工收入不断增长、高质量党建引领高质量发展，实现了“十四五”圆满收官。

潘祯强调，要厘清思路，明确发展定位，确保措施落地。要抓住本源、把握本质、永葆基业长青，树立强烈的危机意识，居安思危、居危思进；要集中优势资源、锚定战略规划，坚持锻长板、补短板、强锻造、拓品种，把提升数智化能力贯穿发展全过程；要坚持创新求变、增强内生动力，坚持“生产一代、研发一代、储备一代”，着力壮大新增长点；要咬定经营目标、推进提质增效，坚持问题导向、目标导向、结果导向，切实增强市场意识，狠抓产品质量；要强化安全管理、防范化解风险，坚决守住安全环保底线，高度重视铝价管控工作，不断完善全面风险管理和合规管理体系；要坚持党建引领、加强党的建设，严格落实“第一议题”制度，深化党建提质增效“七抓”工程，坚持党管人才原则，营造风清气正的政治生态。

潘祯要求，要压实责任，增强政治自觉，做到以巡促改。要不断提高政治站位，切实把巡视整改作为践行“两个维护”的实际行动，加强组织统筹和日常监督，把整改作为一项重大政治任务和长期任务持续抓紧抓实。要坚持“严”的工作基调，持续压紧压实巡视整改的主体责任，坚持巡视整改机制不改、目标不变、标准不降、力度不减，从严推动整改落实落地。要健全常态长效机制，不断深化拓展巡视整改成效，紧盯目标任务，深化标本兼治，强化举一反三，以高质量整改助力东轻高质量发展。

潘祯要求，要攻坚克难，发挥团结合力，切实转变作风。要认真学习党的二十届四中全会精神，抓好自身学习、坚持知行合一，真正落实习近平总书记提出的“全面深刻准确领会和把握”要求；要坚定发展信心，不断奋勇前进，坚定一铝当先的信念，锲而不舍调整结构、增产上量、深化改革；要坚持求真务实，提高运营效率，从实处着眼，以实干考量，自觉对标对表，直面问题、精准整治，提升运营管理效率；要发挥团队作用，形成磅礴力量，把“讲团结”作为思想建设的重点，强化“一家人、一条心、一盘棋”理念；要增强执行能力，弘扬斗争精神，强化执行力和执行能力，发扬斗争精神，真抓实干，拿出“滴水穿石”的韧劲，推进各项指标落地。

王强在工作报告中总结了东轻2025年工作：一是提升运营质量，筑牢持续发展根基；二是强化科技创新，塑造核心竞争优势；三是深化精益管理，提升全域价值创造；四是聚力项目建设，打造未来增长引擎；五是筑牢风险防线，护航企业稳健前行；六是全面深化改革，激发组织内生动力；七是强化党建引领，凝聚团结奋进力量。

报告明确了东轻2026年主要工作目标，强调以“八个根本”为主线，进一步提高东轻极致经营水平，为实现“十五五”良好开局打牢基础：一要以业绩提升为根本目标，坚定不移拓市场强保供；二要以稳步提质为根本主题，质量提升迈出坚实步伐；三要以精益管理为根本方式，助力降本增效巩固升级；四要以科技创新为根本支撑，精耕细作补短板锻长板；五要以项目建设为根本保障，统筹全面加强能力建设；六要以深化改革为根本动力，打破传统推动转型发展；七要以安全发展为根本前提，全面防范化解经营风险；八要以党的建设为根本引领，着力培育新文化新风尚。

会议审议通过了大会提交的五个书面报告（草案），颁发了东轻2025年度专项奖励，签订了《2026年经营业绩目标责任书》《2026至2028年集体合同》，审议通过了《东轻六届六次职代会决议（草案）》。

来自东轻各单位的200余名职工代表参加了大会。